近日，为进一步提高设备守护和治理水平，确保设备安全高效运行。夏甸金矿在现实工作中以设备治理双系统为抓手，扎实发展设备分区治理活动，给设备上“户口”，强化“户籍”治理，有效确保了企业设备治理精密化水平的稳步推动。

设备“点检到人”。将设备日常点检与巡检落实到操作工和维建工，进一步明确操作工既是设备的操作者，也是设备的查抄者。在设备运行中，操作工按时对设备进行点检，发现问题实时与维建工联系，预防设备变乱的产生。维建人员依照设备分区治理，对分管区域内的设备实时查抄与守护，确保设备正常运行。

确保“包机到岗”。各车间对设备尝试区域划分，纵向到底，横向到边，每台设备定人定岗定责，明确设备查抄和守护责任，交代班沉点交代设备运行情况，尤其是注沉开机前、开机钟注
；蟮南附，做好各项纪录，确保设备交代班无缺。通过包机到岗，明确了分工，落实了责任，确保了每台设备每天都有人检建保养。

提高检建质量。通过细化检建打算、加强过程管控、严格尺度验收等伎俩提高设备的检建质量。加强层级责任查究，严格执行绩效工资查核，对于检建质量不达标的设备不容投入使用。对于带病运行的设备不仅要查究维建班组的责任，并且要查究设备治理人员的督导责任。

强化质量治理。车间严格依照备品备件尺度，当真核实有关数据指标，不合格的备品备件严禁更换使用，确保使用的备品备件合格率达到100%，为提高设备运行效能、削减设备变乱打下坚实基础。同时通过加大设备巡检力度，提高设备运行效能，做到了设备治理精密化步骤由应急向预警，对象由变乱向隐患，时段由过后向事前的转变。